Val novih poduzetnika-štrebera kreće u rat protiv oligarha

Da bi postao vodeći poduzetnik, na početku puta možeš se baviti čime god želiš, ali nikako ne biznisom. Do tog čudnovatog zaključka dolazi se nakon što se prouče priče poduzetnika koji su počeli od nule: Ruben Vardanjan krenuo je na ekonomski fakultet samo zato što jedini u obitelji nije imao talent za umjetnost, Volož i Segalovič nisu dugo gledali na „Jandeks“ kao na biznis, Igor Sisoev odbio je komercijalizirati Nginx itd.  

Bolji dani za ruske poduzetnike Kako bi utvrdila što se mijenja u mogućnostima za poduzetnike u zemljama G-20, tvrtka Ernst & Young prikupila je podatke za svih 20 članica grupe u sljedećim kategorijama: mogućnost pristupa fondovima, kultura poduzetništva, porezi i zakoni, obrazovanje i obuka, kao i koordinirana podrška. E&Y iznose svoje zaključke o Rusiji.

Naš rejting poduzetnika nove generacije (do 35 godina) još više pojačava tu maksimu. Najzanimljivije i najveće kompanije posljednjih 10 godina osnovali su štreberi, introvertirani ljudi, oni koji dolaze u biznis iz znanosti. Ako bismo preformulirali odbjeglog programera Polonskog, tad ne bismo rekli „nabijem onog koji nema milijardu“, već „nabijem onog koji nema ni trunke pameti“. 

No što pokreće geeka kad ostavlja znanost i započinje biznis? Čini se da to nikad nije čista nužda ili potreba da se zaradi da bi se moglo živjeti. „Znao sam kako mogu zaraditi milijun dolara još dok sam studirao, ali to nije bilo zanimljivo“, rekao je Pavel Durov. „Međutim, taj milijun imao sam već za godinu dana nakon što sam pustio društvenu mrežu Vkontakte“.

Motiv preobrazbe istraživača u poduzetnika najtočnije je izrazio Elon Mask, utemeljitelj kompanije Space X i Tesla, fizičar po obrazovanju: „Bio sam uvjeren da ako ne proučim ekonomiju, morat ću raditi za nekoga tko ju je već proučio, jer će znati svakakve stvari koje ne znam“. Drugim riječima, izvrsnici su shvatili da nema smisla više raditi za nagomilane trojkaše, pa su počeli stvarati svoje kompanije, vrbujući menadžere i lobiste od onih najlukavijih.

Pametnjakovići iz te generacije imaju slične vrijednosti. To je brzo odustajanje od starog i lošeg, otvorenost za informaciju, serviranje proizvoda ili ideje publici, neovisnost o činovnicima, građanska aktivnost, razvoj kompanije kao države novog tipa.

Dok države prikrivaju sram stare ideologije, dovoze naftu iz bušotina nacionalizma, osuđuju sve one koje ne mogu kontrolirati kao cyber-zločince, poduzetnici su postali već rock-zvijezde. Logičan sljedeći korak je politika koja je stvarnija od one koja je sad povezana u svijesti stanovnika sa sakoom, stolom s mikrofonom, Bruxellesom ili Bijelom kućom. 

Lideri naroda i kompanija u stanju su racionalnije organizirati izbore, stvaranje, sud i kaznu. Stvaralačko, kreativno počelo je potreban uvjet postojanja za biznis. Nikako ne novčana pomaganja. Bez inovacija biznis propada. Instinkt brzog izračunavanja varijanata razvoja budućnosti i odlučivanja može izmijeniti politički mainstream koji danas sam sebe diskreditira.

To je prirodan proces koji je sličan bujici: sve više industrija se optimizira te se oslobađa suvišnog rada, djelovanja, jedinica rada jednog čovjeka za jedan sat. I tako se približava kraj države u onom obliku u kojem se prodaje građanima.

Kako stranac može otvoriti mali biznis u Rusiji? Do sredine dvijetisućitih stanovnici zapadnih država smatrali su da samo međunarodne korporacije mogu voditi biznis u Rusiji. Glasine o razini korupcije i lokalnom teškom temperamentu plašili su potencijalne biznismene.

Informacijska revolucija ne dolazi izvana, već iznutra, od korisnika. Njezin cilj je promijeniti ponašanje čovjeka.

Kako se motiviraju u svakodnevnom radu junaci te revolucije – istraživači, umjetnici i poduzetnici?  Poticaji su isti: spoznaja, poboljšanje svijeta. Rijetki junak kompanije H&F može čuti na svoj račun pogrdu iz filma Solaris: „Vi ste računovođa, a ne znanstvenik“. 

„Ono najbolje što se može napraviti je razviti što bolju pronicljivost, što će nam, sa svoje strane, omogućiti da postavljamo što bolja pitanja“, govori Elon Mask u nedavnom intervjuu. „Očigledno je da je Svemir odgovor, a glavno je postaviti pravilno pitanje. Čitava stvar je zapravo u pitanjima“.  

Proanaliziravši put vodećih biznismena nove generacije, može se doći do zaključka: novac ne mijenja štrebere. On ispunjava ulogu izvora podrške, ali ne fetiša. To je logično: nitko se ne divi skupljenim bodovima u bilo kojoj vrsti sporta. Mjesto u povijesti određuje se veličinom postignuća. Prava igra započinje od pohlepe za promjenama, od spoznaje moći pogleda znanstvenika na svijet i njegove želje da pokrene nešto u tom mehanizmu. Onaj kojem upravljaju te strasti i jest poduzetnik budućnosti.

Nikolaj Kononov je glavni urednik H&F, autor knjiga Durovljev kod i Bog bez mašine: priče 20 luđaka koji su u Rusiji pokrenuli biznis od nule.

Ruski tekst na sajtu Hopesandfears.com